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                人才戰略

                  在用人機制上,公司一貫堅持“唯賢是舉、量才而用”的用人之道,注重創造寬松、有序的人才環境,讓英雄有用武之地。華都努力為每個人營造人盡其才的便利條件,讓員工的個人價值獲得最大程度的實現,讓他們在工作過程中獲得一種成就感和滿足感。公司對用人實行競爭上崗和末位淘汰制,真正做到能者上、平者讓、庸者下,公平競爭,優勝劣汰。

                  人才獲?。赫衅负腿瞬奴@取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。   

                  人才開發:幫助公司管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。   

                  人才激勵:通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。   

                  人才規劃:通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,并為現在和將來識別與開發合適的候選人。

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